Back on track, czyli innowacyjne szkolenie „wychodzenia z porażki”

Back on track – jak wrócić na swoją ścieżkę w życiu handlowca, sprzedawcy czy telemarketera po poniesionej porażce. Wielu pracowników poddaje się i demotywuje, zniechęca do dalszej pracy i analizy potrzeb kolejnych klientów. Nie uda nam się uchronić pracowników przed porażkami. Każdy popełnia błędy i każdy jest skazany na niepowodzenie. Niestety jednak nie każdy potrafi sobie z nimi radzić i wyjść obronną ręką.

Czytaj dalejBack on track, czyli innowacyjne szkolenie „wychodzenia z porażki”

VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Motywacja aż tak ważna?

Motywacja aż tak ważna?

W dobie ciągłego pędu i kryzysu często nie mamy czasu myśleć o tym, co zrobić z naszymi pracownikami, aby ich zmotywować. Chcielibyśmy zwiększyć ich efektywność – oczywiście! Jednak nie mamy chwili, aby zastanowić się jak to zrobić. Tyle jest teraz ofert, tyle metod, co wybrać, co nie działa, a co działa?

Czytaj dalejMotywacja aż tak ważna?

VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Co zrobić z konfliktami w środowisku pracy?

Co zrobić z konfliktami w środowisku pracy?

Wszędzie tam gdzie zachodzą relacje międzyludzkie, prędzej czy później musi dojść do konfliktów. Psychologia społeczna, mówiąc o stadiach pracy grupy, określa stadium konfliktu jako nieunikniony etap, przez który powinna przejść każda grupa. Co więcej, jest to korzystniejsze dla grupy, jeśli przejdzie przez ten konflikt otwarcie i rozwiąże go, niż gdyby go unikała.

Czytaj dalejCo zrobić z konfliktami w środowisku pracy?

VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Role grupowe w zespole

Role grupowe w zespole

Każdy z nas w kontakcie z innymi przyjmuje jakąś rolę. Taki preferowany przez nas sposób funkcjonowania, sprawia, że pracujemy chętniej i efektywniej.

Dobry menadżer powinien zwracać uwagę na naturalnie wyłaniające się rolę w grupie i według nich przydzielać zadania. Zadaniem dobrego menedżera

Czytaj dalejRole grupowe w zespole

VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Przywództwo – o szczególnej roli szefa firmy podczas kryzysu finansowego

Przywództwo - o szczególnej roli szefa firmy podczas kryzysu finansowego

Przywództwo często definiowane jest jako proces przepływu społecznego, w czasie którego jedna osoba ma możliwość skorzystania z pomocy i wsparcia innych w realizacji wspólnego zadania. Ów pomocnik i osoba ponosząca odpowiedzialność (w przypadku przedsiębiorstw – również tę finansową), to szef.

Czytaj dalejPrzywództwo – o szczególnej roli szefa firmy podczas kryzysu finansowego

VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: +1 (from 1 vote)